烟花三月的江南，更平添了一份复苏回暖的活力。4月19-23日，学院杨志刚副院长带队，第22届EMBA班学员先后赴沪苏两地开展移动课堂，同学们一路行，一路看，一路学，一路悟，先后走进中共一大会址与纪念馆，实地参访上汽通用汽车有限公司和上海漕河泾新兴技术开发区，聆听席酉民教授《领导科学与艺术》精彩课程，与苏州市陕西商会企业家代表展开座谈交流。在游学中增进交流，开拓视野，打破思维认知，提升综合管理能力，共上了一堂生动充实且富有意义的实践课。EMBA项目组负责人吴昊沐、班主任白净、项目组成员陈苏丹共同参加活动。
参观一大会址 感悟初心使命
上海兴业路76号，一栋典型的石库门式样建筑。102年前，中国共产党第一次全国代表大会在这里召开，13位怀揣着救国理想的热血青年在这里擘画着中国的未来。正式宣告了中国共产党的成立。
走进展厅，同学们认真参观，一件件重要的革命文物、史料、图片与介绍，将大家带回那个风雨飘摇的旧中国。驻足聆听，同学们重温了中国共产党由小到大、由弱到强，带领全国各族人民取得伟大胜利的百年光辉历程。
随后，大家一起瞻仰了中共一大会议室原址，在这个18平方米的房间，房间虽小，但却意义重大。同学们纷纷提笔，一张张留言便笺在墙上挂起，表达着诚挚心情与深深的敬仰：“百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚”“革命前辈我辈敬仰，今天生活来之不易，我们更当珍惜，并继续传承奋斗”。以史为鉴察往知来，走得再远也不忘来时的路，同学们接受了一次深刻的党性教育与思想洗礼。
领略数字化实践 学习先进经验
上汽通用汽车公司是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建而成，公司以“创新的汽车产品和服务，引领智慧出行，成就美好生活”为愿景，以“客户，诚信，安全，协同，敏捷”为价值观，旗下拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，三十多个汽车系列产品，是我国汽车工业的重要领军企业之一。
游学期间，同学们走进上汽通用汽车有限公司参访学习。在这里，大家参观了上海通用汽车整装车间和车身车间，实地了解凯迪拉克数字化工厂的生产情况。尤为感到震撼的是亲眼见证工业4.0魅力，数百台机器人通过工业互联网与整个工厂的数据、物料、载具彼此链接，机械臂有条不紊精准工作，实现高度自动化的焊接与生产，极大提高了产品质量生产效率。
工厂参观环节结束后，同学们聆听了一场很好的《上汽通用汽车精益制造体系》课程。精益生产最早起源于丰田，后经美国专家完善改进，是当前工业界最佳的生产组织体系和方式之一。上汽通用汽车的精益制造体系覆盖产品设计、工艺规划、生产制造、物流运作各业务链环节，通过PI-全员参与、STD-标准化、BOQ-制造质量、SLT缩短制造周期和CI-不断改进五项原则，并将其向上下游供应商纵向延伸，从而不断形成了自我完善的精益文化，打造了具有竞争力的质量标准。
午后，考察团一行马不停蹄，驱车前往上海漕河泾新兴技术开发区继续参访。这里是上海市同时具备国家级经济技术开发区、国家级高新技术产业开发区、国家级出口加工区三重功能的开发区，成立之初就积极进行体制创新，实行“人大立法、政府管理、公司运作”的独特管理模式，是我国为数不多的不设管委会企业化运作的开发区。
上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司总经理助理洪波向同学们介绍了开发区的历史沿革、产业蝶变、平台服务等方面情况，重点就园区特色产业，如元宇宙、数字文娱、人工智能、生命健康等产业做了详细介绍。开发区科技创业中心孵化运营部副总监周祥麟围绕园区的孵化器服务链条，即创业苗圃——孵化器——加速器，向同学们介绍了园区为企业提供的一整套产业服务、科创服务、人才服务、金融服务、生活服务与物业服务体系，使大家对漕河泾开发区“科技创新和产业发展的推动者，区域转型和城市更新的建设者”的使命有了更加切实深刻的理解。
问道西浦学管理 和谐心智创未来
作为此次移动课堂的核心环节，同学们离开上海，又一起相聚在美丽的苏州，走进别具风格的西交利物浦大学校园，聆听西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长、西安交通大学管理学院教授、陕西MBA学院常务副院长席酉民教授的精彩课程。对于每位同学来说，这不仅仅是一次课程，更是大家学会用“和谐管理理论”为人生事业赋能，实现心智转型的又一次重要时刻。
在EMBA《领导科学与艺术》课程中，席酉民教授从一个个细致入微的管理视角，深入浅出为同学们分享他对于领导力的观察、思考、理论、实践、感悟与多年研究的总结。席酉民教授指出，UACCS时代下【Uncertainty（不确定性）、Ambiguity（模糊性）、Complexity（复杂性）、Changeability（多变性）、Scarcity（稀缺性）的首字母缩写】，企业的发展遇到越来越多的挑战，领导者立足未来需要适应和秉持“复杂心态”，和谐管理理论正是基于对东西方文化优势的整合，提出的一种应对复杂多变环境下的充满不确定性管理问题的方法论。
和谐管理理论，通过一系列工具和方法确定企业发展的长期目标（愿景与使命），发现、构建与选择中短期的关键问题与核心任务（和谐主题），围绕解决“人”的问题所导致的高度不确定性的管理问题，即常讲的艺术管理（和则），通过对制度、流程等进行理性设计和优化，解决“物”的问题所产生的相对确定性的管理问题，即常讲的科学管理（谐则），以及在动态演化中采取的措施（和谐耦合），为企业在复杂多变环境下的发展提供了新的应对之道。而与之对应的，是要求领导者具有判断力、学习力、影响力、控制力和创造力，在明确主题意识的基础上，实现普世理性和情景理性双理性的互动与融合，并持续动态优化，实现主题演化，以构建和谐领导力，学会用和谐心智应对未来挑战。席酉民教授的精彩讲授，引起了同学们新的启发与自我反思，明白了很多以往习而不察的管理方式，纷纷表示收获很大。
交流座谈话乡情 互学互鉴促提升
读万卷书，行万里路，与来自不同地域、不同行业领域企业家高管交流，是商学教育学用结合的重要举措之一。在苏州学习期间，EMBA企业家代表与苏州市陕西商会陕籍企业家代表共聚一堂，通过座谈的形式，增进双方企业家的学习交流，以实现互学互促，互进互助。
座谈期间，杨志刚副院长与苏州市陕西商会会长、苏州市嘉世达机械科技有限公司总经理李鹏分别讲话，详细介绍了学院与商会情况。接下来，与会企业家代表们结合各自实践，就营商环境、投资环境、企业家精神等话题，畅所欲言，探讨交流，分享个人体会。
“游子千里梦，依依桑梓情”，离开家乡越远，愈能够感受到乡党情的珍贵，对于每位参会者来说，都倍感亲切，感触很多。大家表示希望以这次座谈为契机，进一步加强联络、交流与合作，共同寻找发展良机，也为此次沪苏移动课堂划下圆满句号。
EMBA是针对企业高层管理人员进行的系统工商管理教育。学院一方面组织国内优秀教师来校授课，另一方面组织学员到不同地区、不同企业进行考察参访，与不同的企业家交流学习。正如杨志刚副院长在讲话中指出，同学们此行前往东南沿海地区学习先进经验，是红色之旅，是实践之旅，也是领导力之旅。通过参与不同模块的学习，希望同学们能够真正把这些新理念、新知识、新方法学到手，运用到自身的企业管理实践中，学有所思，学有所成，学有所践，用实际行动加速推动陕西高质量发展！
内容来源丨EMBA项目组